INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I
ESTE TRABAJO ES UNA CLASE DE INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES EN ISAE UNIVERSIDAD
martes, 23 de abril de 2013
PLANIFICACIÓN DE IO
ISAE
UNIVERSIDAD CHITRÉ
FACULTAD DE EMPRESAS
LICENCIATURA DE GERENCIAS DE EMPRESAS
PLANIFICACION DEL CURSO
Investigación de Operaciones
1. INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO
Grupo: LGE#10
Nombre completo: Investigación de
Operaciones
Cuatrimestre: I
2. DESCRIPCIÓN DEL CURSO.
El curso enseña el
manejo de algunos modelos de optimización para problemas lineales. La mayoría
de los casos de logística, transporte o de negocios son problemas lineales y en
todos ellos se desea minimizar costos o maximizar utilidades o ingresos. Se enseña
en primer lugar a formular estos casos como un problema lineal; esto es un
problema de variables lineales y luego algunos modelos matemáticos que
optimizan estos problemas lineales y se convierten en herramientas que ayudan
en la toma de decisiones. También se estudia el fundamento matemático de los
modelos, su manejo manual de tal forma que el estudiante esté en capacidad de
entender los resultados y convertirlo en una solución para el problema real.
3. OBJETIVOS GENERALES DEL CURSO EXPRESADOS COMO RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES
AL FINALIZAR EL CURSO.
Al finalizar el curso los estudiantes estarán
en capacidad de:
- Entender lo que es un modelo de optimización.
- Formular un caso real como un modelo de programación lineal.
- Entender el método grafico como un mecanismo didáctico para
comprender el modelo general.
- Formular y manejar el modelo del transporte, transbordo y
asignación.
4. RECURSOS Y FACILIDADES
·
Un aula con facilidades para realizar trabajos en grupo.
·
Pizarra con marcadores
·
Bibliografía:
ü Hamdy A Taha, Investigación de Operaciones, Editorial Prentice-Hall, México 1998.
ü
Frederick S. Hiller & Gerald J. Lieberman, Introducción a la Investigación de Operaciones, Mc. Graw Hill.
ü
Gould, Eppen, Sdmitt, Investigación de Operaciones en las Ciencias
Administrativas, Editorial
Prentice-Hall
ü Kamlesh Mathur-Daniel
Solow, Investigación de Operaciones, Editorial Prentice-Hall
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CAPITULOS /
SUBCAPITULOS
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RESULTADOS DE APRENDIZAJE
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ESTRATEGIAS DE
ENSEÑANZA - APRENDIZAJE
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ESTRATEGIAS E
INSTRUMENTOS DE EVALUACION
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TIEMPO ESTIMADO DE DEDICACION AL TEMA
GENERAL
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FECHA
Y
HORA
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1. Introducción a la Investigación de Operaciones
1.1. Lineamientos generales
1.2. ¿Qué es Investigación de Operaciones?
1.3. ¿Qué es un modelo?
1.4. Cómo interpretar un caso real
1.5. Cómo el caso real puede ser resuelto con la ayuda de la Investigación
de Operaciones
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Entender lo que es
Investigación de Operaciones.
·
Cómo usar la
Investigación de Operaciones a la solución de problemas reales.
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·
Exposición teórica con
ayuda del Power Point
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Preguntas orales.
·
Prueba de diagnóstico.
·
Mapa conceptual en casa
del folleto de la materia.
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3 horas
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13/4/2013
10:00am a 4:00pm
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2. Construcción de un modelo de Programación Lineal
2.1. ¿Qué es un problema lineal?
2.2. Características generales de un problema lineal
2.3. Cómo construir un modelo de dos variables
2.4. Solución gráfica de un problema lineal
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Identificar y construir
un modelo de dos variables.
·
Formular casos de dos
variables.
·
Entender el método
gráfico de solución.
·
Usar el método gráfico
para la solución de un modelo de dos variables.
·
Usar el método gráfica
como ayuda didáctica para entender luego el modelo general..
.
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·
Exposición teórica
apoyado por el multimedia.
·
Caso de dos variables.
· Taller grupal de construcción de modelos de dos variables y uso del
método gráfico.
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·
Preguntas orales.
·
Investigación #1.
·
Tarea #1.
·
Taller grupal #1
( hojas entregadas por el profesor)
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3. Programación Lineal
3.1. ¿Cómo formular un problema lineal de más de dos variables?
3.2. Distintos casos de formulación
3.3. problemas varios de formulación
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Reconocer lo que es un
problema lineal.
·
Poder formular cualquier
caso real, que se preste para este caso, como un problema lineal.
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·
Exposición teórica
apoyado por el multimedia.
·
Práctica formativa de modelos matemáticos y gráfico.
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·
Preguntas orales.
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4 horas
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27/4/2013
8:00am a 9:00am
Ejercicio #1
8:00am a 4:00pm
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4. Modelo de transporte, transbordo y asignación
4.1. Formulación del modelo del transporte.
4.2. Casos que se manejan como problema de transporte.
4.3. Explicación del modelo del transporte.
4.4. Manejo del modelo del transporte.
4.5. Modelo de asignación.
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·
Poder formular y resolver
un caso que se ajuste al modelo del transporte.
·
Poder formular y resolver
un caso que se ajuste al modelo del transbordo.
·
Poder formular y resolver
un caso que se ajuste al modelo del asignació.
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·
Exposición teórica
·
Resolución de casos por
el profesor.
·
Resolución de casos individualmente.
· Trabajo en grupo, exposición y comparación de resultados.
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·
Preguntas orales.
·
Ejercicios #1.
·
Tareas #2.
·
Taller grupal #2.
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REPASO 30
MINUTOS, SOBRE LOS TEMAS TRATADOS
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EXAMEN FINAL 2
horas
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11/5/2013
8:00am – 10:00am
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Fecha: 19
de abril del 2013
RUBRICAS
RUBRICA
PARA REALIZAR LA AUTOEVALUACIÓN DEL GRUPO
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EXCELENTE
( 5 )
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BUENO
( 4 )
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REGULAR
( 3 )
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NECESITA MEJORAR
( 2 )
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MATERIAL Y
DISPOSICIÓN ANTE EL TRABAJO
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Trae el material
necesario a clase y siempre está listo para trabajar. |
Casi siempre trae el material necesario a clase y está listo para
trabajar
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Suele traer el material necesario, pero algunas veces le cuesta ponerse a trabajar
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A menudo olvida el
material necesario o no está listo para trabajar |
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CONCENTRACIÓN EN EL
TRABAJO
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Se mantiene concentrado en el
trabajo que se
necesita hacer, con gran automotivación y está disponible para el resto del grupo. |
La mayor parte del tiempo se concentra en el trabajo que se necesita hacer.
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Otros miembros del grupo deben recordarle algunas veces que se concentre en el trabajo y no se despiste tanto
|
Raramente se concentra en el trabajo que se necesita hacer. Deja que otros hagan el trabajo
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COLABORACIÓN Y
COOPERACIÓN CON EL GRUPO
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Escucha, comparte, apoya el esfuerzo del resto y
trata de mantener a los
miembros unidos trabajando por el proyecto común. |
Normalmente escucha, comparte, apoya el esfuerzo de otros y no crea
"problemas" en el
grupo. |
A veces escucha, comparte y apoya el
esfuerzo de otros, pero otras veces no es un buen miembro del grupo |
Raramente escucha,
comparte y apoya el esfuerzo de otros. Normalmente no es un buen miembro del grupo. |
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CONTRIBUCIÓN Y
APORTACIÓN AL TRABAJO DEL GRUPO
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Proporciona siempre ideas útiles cuando participa
en el grupo y en la discusión en clase.
Es un líder definido que contribuye con mucho esfuerzo, ilusión e imaginación. |
Por lo general,
proporciona ideas útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro fuerte del grupo que se esfuerza con frecuencia. |
Algunas veces
proporciona ideas útiles cuando participa en el grupo y en la discusión en clase. Un miembro normal del grupo que hace lo que se le pide. |
Rara vez proporciona
ideas útiles cuando
participa en el grupo y en la discusión en clase. Incluso a veces se niega a participar |
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USO DEL TIEMPO
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Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto
para asegurar que las cosas estén hechas a tiempo. El grupo no tiene que
alargar la fecha límite de entrega del trabajo o hacer parte de su
responsabilidad.
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Utiliza bien el tiempo durante todo el proyecto,
pero alguna vez se retrasó. El grupo no tiene que ajustar la fecha límite de
entrega de trabajo o hacer parte de su responsabilidad.
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Tiende a retrasarse, pero cuando se le exige suele
tener las cosas hechas para la fecha
límite. Normalmente no interfiere en la dinámica del grupo ni en los plazos
de tiempo.
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Rara vez tiene las cosas hechas para la fecha
límite y el grupo ha tenido que retrasar la fecha límite de entrega por la
falta de responsabilidad de este alumno/a.
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ACTITUD
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Nunca critica públicamente el proyecto o el
trabajo de otros. Siempre tiene una actitud positiva hacia el trabajo aunque
puede hacer correcciones positivas y de buenas maneras.
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Rara vez critica
públicamente el proyecto o el trabajo de otros. A menudo tiene una actitud positiva hacia el trabajo. |
Ocasionalmente critica en público el proyecto o
el trabajo de otros miembros
del grupo. Tiene una actitud neutra hacia el trabajo |
Con frecuencia critica en público el proyecto o
el trabajo de otros miembros
del grupo. A menudo tiene una actitud negativa hacia el trabajo
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RÚBRICA PARA CALIFICAR EL EXAMEN FINAL
(Puntaje máximo 30 puntos)
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CRITERIOS
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10
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8
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6
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4
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APLICACIÓN
DE CONOCIMIENTOS MATEMÁTICOS
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En todo el examen
el alumno demuestra el uso correcto de los métodos, teoremas y casos
concordantes con los temas propuestos para la solución de ejercicios y
problemas.
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En gran parte del
examen el alumno demuestra el uso correcto de los métodos, teoremas y casos
concordantes con los temas propuestos para la solución de ejercicios y
problemas.
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En el examen el
alumno demuestra poca asimilación del uso correcto de los métodos, teoremas y
casos concordantes con los temas propuestos para la solución de ejercicios y
problemas.
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En el examen el
alumno demuestra una deficiente asimilación del uso correcto de los métodos,
teoremas y casos concordantes con los temas propuestos para la solución de
ejercicios y problemas.
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REDACTA
Y RESUELVE PROBLEMAS
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Usa una
estrategia eficiente y efectiva para redactar y resolver problemas de división
y factorización.
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Por lo general,
usa una estrategia efectiva para redactar y resolver problemas de división y
factorización.
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Algunas veces usa
una estrategia efectiva para redactar y resolver problemas de división y
factorización, pero no lo hace consistentemente.
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Raramente usa una
estrategia efectiva para redactar y resolver problemas de división y
factorización.
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CLARIDAD
Y PRECISIÓN
|
La redacción de todos los problemas está
correctamente estructurada, utiliza adecuadamente los signos de puntuación y
no da lugar a ambigüedades
|
La redacción de la mayoría de los problemas está
correctamente estructurada, utiliza adecuadamente los signos de puntuación y
no da lugar a ambigüedades
|
La redacción de sólo algunos problemas está
correctamente estructurada, utiliza adecuadamente los signos de puntuación y
no da lugar a ambigüedades
|
La redacción de los problemas no está
correctamente estructurada, no utiliza adecuadamente los signos de puntuación
y da lugar a ambigüedades
|
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